תוכן עניינים:
וִידֵאוֹ: מהי תרבות ביצועים גבוהים?
2024 מְחַבֵּר: Stanley Ellington | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-16 00:17
חברת המחקר והייעוץ האמריקאית גרטנר מגדירה א גָבוֹהַ - תרבות ביצועים כ"סביבה פיזית או וירטואלית שנועדה להפוך את העובדים ליעילים ככל האפשר בתמיכה ביעדים העסקיים ובמתן ערך."
בהתאם, מהי תרבות ביצועים?
ליצור תרבות ביצועים . תַרְבּוּת היא ההנחות המלומדות שעליהן אנשים מבססים את ההתנהגות היומיומית שלהם, "…הדרך שבה אנחנו עושים דברים כאן". תַרְבּוּת מניע את הארגון, פעולותיו ותוצאותיו. הוא מנחה איך עובדים חושבים, פועלים ומרגישים. זוהי "מערכת ההפעלה" של החברה, ה-DNA הארגוני.
לאחר מכן, השאלה היא מדוע חשובה תרבות ביצועים גבוהים? זה לא רק בונה נאמנות ואחריות בארגון, אלא זה גם נותן השראה לעובדים להיות הכי טובים שהם יכולים להיות. ליצור תַרְבּוּת בנוי על אחריות, שקיפות וערכים תרבותיים חזקים יכולים לתת לחברות יתרון תחרותי ולפתח א גָבוֹהַ - תרבות ביצועים.
בהתאם, מהי תרבות ביצועים גבוהים?
במילים אחרות, זה א תַרְבּוּת שמניע את א גָבוֹהַ - ביצועים ארגון, שלפי Cornell ILR School, היא חברה המשיגה תוצאות פיננסיות ולא פיננסיות טובות יותר (כגון שביעות רצון לקוחות, שימור עובדים וכו') מאלו של עמיתיה לאורך תקופה ארוכה.
איך בונים תרבות עם ביצועים גבוהים?
תכונות של תרבות בעלת ביצועים גבוהים
- אמצו שינוי חשיבה. הכל מתחיל בשינוי חשיבה.
- תחלופת עובדים נמוכה.
- גיבוי צוות.
- להעצים אנשים לקבל החלטות.
- תחושת אחריות.
- אסטרטגיה לשיפור מתמיד.
- הבהירו ערכים והעבירו אותם בכל יום.
- חיזוק התנהגות חיובית.
מוּמלָץ:
איך יוצרים תרבות ביצועים?
כיצד ליצור תרבות בעלת ביצועים גבוהים הבהירו ערכים והעבירו אותם בכל יום. הערך המוסף לפעילויות שלך הופך חברה למקום עבודה טוב יותר ורווחי יותר. חיזוק התנהגות חיובית. עודדו תקשורת פתוחה. העצמת עובדים. איסוף משוב. תתמקד במה שחשוב
מהי תרבות מונעת ביצועים?
הגדרה של תרבות מונעת ביצועים על פי לקסיקון של גרטנר, תרבות מונעת ביצועים היא סגנון ניהול שמסתכל על יצירת איזון בין התמקדות במדדים פיננסיים, לבין שימוש במדדי ביצועים מובילים ובאותות חלשים, כדי להביא לתוצאות עסקיות טובות יותר
מדוע חשובה תרבות ביצועים גבוהים?
זה לא רק בונה נאמנות ואחריות בארגון, אלא זה גם נותן השראה לעובדים להיות הכי טובים שהם יכולים להיות. יצירת תרבות הבנויה על אחריות, שקיפות וערכים תרבותיים חזקים יכולה לתת לחברות יתרון תחרותי ולפתח תרבות בעלת ביצועים גבוהים
מה לדעתך הם ארבעת המאפיינים החשובים ביותר של צוותי פרויקטים בעלי ביצועים גבוהים?
צוותים גדולים בנויים עם אנשים שיש להם כישרונות וכישורים גדולים. לצוותים הטובים ביותר יש גיוון, כל כך הרבה חוזקות שונות מופיעות בצוות: חשיבה אסטרטגית, יצירתיות, ארגון, כישורי מערכות יחסים, אוריינטציה לפרטים - אתה שם את זה
איך יוצרים תרבות ביצועים גבוהים?
כיצד ליצור תרבות בעלת ביצועים גבוהים הבהירו ערכים והעבירו אותם בכל יום. הערך המוסף לפעילויות שלך הופך חברה למקום עבודה טוב יותר ורווחי יותר. חיזוק התנהגות חיובית. עודדו תקשורת פתוחה. העצמת עובדים. איסוף משוב. תתמקד במה שחשוב