מהו תהליך S&OP?

2024 מְחַבֵּר: Stanley Ellington | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-16 00:17

תכנון מכירות ותפעול ( לְהַספִּיג ) הוא תהליך להתאמה טובה יותר בין ההיצע של היצרן לביקוש על ידי כך שמחלקת המכירות תשתף פעולה עם התפעול כדי ליצור תוכנית ייצור אחת. המטרה הרחבה יותר היא להתאים את הפעילות היומיומית לאסטרטגיה הארגונית.

לגבי זה, מהו תהליך S&OP?

תכנון מכירות ותפעול ( לְהַספִּיג ) הוא ניהול עסקי משולב תהליך באמצעותו צוות ההנהלה/המנהיגות משיג באופן מתמיד מיקוד, יישור וסנכרון בין כל הפונקציות של הארגון.

בנוסף, מדוע S&OP חשוב? תכנון מכירות ותפעול ( לְהַספִּיג ) הוא חָשׁוּב תהליך שמטרתו להבטיח שניתן לענות על ביקוש הלקוחות על ידי הייצור, ההפצה והרכישה. עם בסיס זה, ניתן לבצע איזון ביקוש והיצע, כמו גם תפעול וביקורת מנהלים במהירות וביעילות.

מזה, כיצד מיושם S&OP?

יישום תהליך תכנון מכירות ותפעול (S&OP)

1. יישום S&OP.
2. תהליך S&OP טיפוסי.
3. תפקידים ואחריות של S&OP.
4. שלב 1: איסוף ונהל נתונים.
5. שלב 2: פיתוח תוכנית ביקוש.
6. שלב 3: תכנון אספקה.
7. שלב 4: התאמה בין תוכניות | פגישת טרום-S&OP.
8. שלב 5: אישור ושחרור | ישיבת S&OP להנהלה.

מי הבעלים של תהליך S&OP?

ה-CPG חֶברָה , שיש לה פורטפוליו גדול מאוד של מוצרים ממותגים פופולריים, הדגישה כמה מהשיטות המומלצות בעולם לְהַספִּיג שחקרנו. הוא עורך למעלה מ-90 מדי חודש תהליכי S&OP ברחבי העולם על ידי פירוק של תהליך לאורך BU, קבוצת מוצרים וממדים מבוססי שוק גיאוגרפיים.