מהו ניתוח ABC בניהול חומרים?

2024 מְחַבֵּר: Stanley Ellington | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-16 00:17

ניתוח ABC הינה שיטה להערכת מלאי מדורגת או ספקים המחלקת את המלאי/ספקים לקטגוריות על סמך עלות ליחידה וכמות המוחזקת במלאי או מסתובבת על פני תקופה. זוהי אחת מארבע השיטות הכוללות ניהול חומרים ומלאי הַנהָלָה.

באופן דומה אפשר לשאול, מהו ניתוח ABC של בקרת חומרים?

ב ניהול חומרים , ה ניתוח ABC היא טכניקת סיווג מלאי. לפיכך, המלאי מקובץ לשלוש קטגוריות (A, B ו-C) לפי סדר חשיבותן המשוערת. פריטי 'A' חשובים מאוד לארגון.

כמו כן, איך עושים ניתוח ABC? השלבים לביצוע ניתוח ABC הם כדלקמן:

1. קבע שימוש שנתי או מכירות עבור כל פריט.
2. קבע את האחוז מסך השימוש או המכירות לפי פריט.
3. דרג את הפריטים מהאחוז הגבוה ביותר לנמוך ביותר.
4. סווגו את הפריטים לקבוצות.

מזה, כיצד נעשה שימוש בניתוח ABC בניהול מלאי?

ביצוע ניתוח ABC

1. הכפל את המספר השנתי של הפריטים בעלות לפריט כדי לחשב את ערך השימוש השנתי עבור כל מוצר.
2. רשום כל מוצר בסדר יורד לפי ערך השימוש במוצר.
3. סכמו את ערך השימוש ואת מספר הפריטים.

מדוע אנו משתמשים בניתוח ABC?

ניתוח ABC הַגדָרָה ניתוח ABC (אוֹ סיווג ABC ) הוא בשימוש על ידי צוותי ניהול מלאי כדי לעזור לזהות את המוצרים החשובים ביותר בפורטפוליו שלהם ולהבטיח שהם נותנים עדיפות לניהולם מעל אלה שפחות ערך.