מהו ניתוח פשרות בניהול פרויקטים?

2024 מְחַבֵּר: Stanley Ellington | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-16 00:17

סַחַר -offs הם תוצאה של תהליך שבו הצוות מעריך אפשרויות עבור פּרוֹיֶקט ומחליט איזו גישה הכי עונה על של הפרויקט מטרות. מנהלי פרויקטים מתמודדים עם מצבים קשים שבהם החברה רוצה יותר ממה שניתן להשיג במסגרת מגבלות הזמן או העלות או המשאבים.

כמו כן לדעת, מה הכוונה ב- trade off?

א סַחַר - כבוי (אוֹ פשרה ) היא החלטה מצבית הכוללת הפחתה או איבוד של איכות, כמות או תכונה אחת של סט או עיצוב בתמורה לרווחים בהיבטים אחרים. במילים פשוטות, א פשרה הוא המקום שבו דבר אחד גדל ואחר חייב לרדת.

אפשר גם לשאול, מהי מטריצת טרייד אוף? בדיוק כמו שכתוב - א סַחַר - מחוץ למטריצה הוא מַטרִיצָה (טבלה) שמראה סַחַר -הנחה. אחד השימושים הנפוצים ביותר עבור א סַחַר - מחוץ למטריצה הוא להציג דרישות שונות שאינן פונקציונליות ואת התחומים שבהם א סַחַר - כבוי אולי צריך להיעשות בין כמה מהם.

באופן זה, מהן הפשרות שמנהלי פרויקטי תוכנה חייבים לנהל?

הסט הנפוץ ביותר של פשרות ב ניהול פרוייקט הוא משולש "זמן, איכות, היקף" הקלאסי.

מהי זחילת היקף וכיצד ניתן לנהל אותה?

סיכום: זחילת היקף מתרחש כאשר תְחוּם או שניהול דרישות לא מתרחש. משתנה ל תְחוּם צריך לעקוב אחר תהליך ברור כדי למנוע שינויים אקראיים. ההפך פחית קורה גם, שבו צוותי פרויקט מונעים שינויים על ידי אכיפה קפדנית תְחוּם ולעשות מה שאנחנו קוראים לו " תְחוּם לַהֲרוֹג."