מה הכוונה בתכנון ייצור ובקרת PPC?

2025 מְחַבֵּר: Stanley Ellington | [email protected]. שונה לאחרונה: 2025-01-22 15:59

תכנון ובקרה של ייצור (אוֹ PPC ) הוא מוּגדָר כתהליך עבודה המבקש להקצות משאבי אנוש, חומרי גלם וציוד/מכונות באופן שמייעל את היעילות. זו הסיבה ERP תכנון ובקרה של ייצור ( PPC ) היא לב ליבה של מערכת ה-ERP של abas עבור מודרני הפקה חברות.

ואז, מה הכוונה בתכנון ובקרה של ייצור?

“ תכנון ובקרה של ייצור כולל בדרך כלל את הארגון ו תִכנוּן של ה ייצור תהליך. באופן ספציפי, הוא מורכב מה תִכנוּן של ניתוב, תזמון, שיגור ובדיקה, תיאום ו- לִשְׁלוֹט של חומרים, שיטות, מכונות, כלי עבודה וזמני הפעלה.

מה התפקיד של PPC? המטרה העיקרית של תכנון ובקרה של ייצור ( PPC ) היא לקבוע מסלולים ולוחות זמנים לעבודה שיבטיחו ניצול מיטבי של חומרים, עובדים ומכונות ולספק אמצעים להבטחת פעולת המפעל בהתאם לתכניות אלו.

באופן דומה, נשאל, מה המשמעות של תכנון הייצור?

תכנון ייצור האם ה תִכנוּן שֶׁל הפקה וייצור מודולים בחברה או בתעשייה. הוא מנצל את הקצאת המשאבים של פעילויות של עובדים, חומרים ו הפקה יכולת, על מנת לשרת לקוחות שונים.

מהם סוגי תכנון הייצור?

ברגע שזה נעשה, יש חמישה עיקריים סוגי תכנון ייצור : עבודה, שיטה, זרימה, תהליך ומסה הפקה שיטות. כל אחד מבוסס על שונה עקרונות והנחות יסוד. לכל אחד יש את היתרונות והחסרונות שלו.