תוכן עניינים:

מהן המלכודות בתכנון?
מהן המלכודות בתכנון?

וִידֵאוֹ: מהן המלכודות בתכנון?

וִידֵאוֹ: מהן המלכודות בתכנון?
וִידֵאוֹ: Why City Design is Important (and Why I Hate Houston) 2024, נוֹבֶמבֶּר
Anonim

המלכודות הנפוצות בתכנון אסטרטגי הן:

  • הפקת תוכנית שהיא לא אסטרטגית בפועל.
  • להיקלע לנושאים היומיומיים או התפעוליים.
  • מיקוד פנימי.
  • מנסה לעשות הכל עם הצוות הפנימי.
  • פיתוח תוכנית שאינה בעלת משמעות.
  • פיתוח רשימת משאלות במקום תוכנית.

בהתחשב בכך, מה הם היתרונות והמלכודות של תכנון?

להלן כמה חסרונות בתכנון שיכולים להתרחש:

  • תכנון מונע פעולה. מנהלים יכולים להיות כל כך ממוקדים בתכנון ובניסיון לתכנן עבור כל אירוע שהם אף פעם לא מגיעים ליישום התוכניות.
  • תכנון מוביל לשאננות.
  • תוכניות מונעות גמישות.
  • תוכניות מעכבות יצירתיות.

דע גם, מהן הבעיות העיקריות בשימוש בתהליך תכנון אסטרטגי שנתי? הנה ארבעה פגמים קטלניים שמתגנבים באופן עקבי לתהליכי תכנון אסטרטגיים, שאם נמנעים מהם, יכולים לשפר משמעותית הן את התהליך והן את התוצאות.

  • דילוג על ניתוח קפדני.
  • אפשר לבנות אסטרטגיה מאמינה ביום.
  • לא מצליח לקשר בין תכנון אסטרטגי לביצוע אסטרטגי.

אם ניקח זאת בחשבון, מהן המלכודות בתכנון אסטרטגי שההנהלה בארגון צריכה להיזהר מהן או להימנע מלזהות חמש מלכודות?

הנה חמש סיבות מדוע תוכניות אסטרטגיות נכשלות, ומה אתה יכול לעשות כדי להימנע מהמלכודות הנפוצות הללו בעתיד

  • התוכנית מורכבת מדי.
  • התוכנית אינה מטפלת ופותרת את הבעיות הנוכחיות.
  • התוכנית היא למעשה רק תקציב.
  • התוכנית אינה מדגישה אחריות.
  • הסתמכות על גיליונות אלקטרוניים מאטה אותך.

מהן מגבלות התכנון?

להלן מגבלות התכנון:

  • (1) תכנון יוצר קשיחות:
  • הם הבאים:
  • (i) חוסר גמישות פנימית:
  • (ii) חוסר גמישות חיצונית:
  • (2) תכנון לא עובד בסביבה דינמית:
  • (3) תכנון מפחית יצירתיות:
  • (4) תכנון כרוך בעלויות עצומות:
  • (5) תכנון הוא תהליך שלוקח זמן:

מוּמלָץ: