מהן המלכודות בניהול אסטרטגי?

2024 מְחַבֵּר: Stanley Ellington | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-16 00:17

למרות שיש הרבה יתרונות ניהול אסטרטגי , כמו הפחתת ההתנגדות לשינוי וקידום שיתוף פעולה, יש גם חסרונות. ה ניהול אסטרטגי התהליך מורכב, גוזל זמן וקשה ליישום; זה דורש תכנון מיומן כדי להימנע מלכודות.

מזה, מהן המלכודות בתכנון אסטרטגי?

המלכודות הנפוצות בתכנון אסטרטגי הן:

• הפקת תוכנית שהיא לא אסטרטגית בפועל.
• להיקלע לנושאים היומיומיים או התפעוליים.
• מיקוד פנימי.
• מנסה לעשות הכל עם הצוות הפנימי.
• פיתוח תוכנית שאינה בעלת משמעות.
• פיתוח רשימת משאלות במקום תוכנית.

באופן דומה, מהן המלכודות בתכנון אסטרטגי שההנהלה בארגון צריכה להיזהר מהן או להימנע מלזהות חמש מלכודות? הנה חמש סיבות מדוע תוכניות אסטרטגיות נכשלות, ומה אתה יכול לעשות כדי להימנע מהמלכודות הנפוצות הללו בעתיד.

• התוכנית מורכבת מדי.
• התוכנית אינה מטפלת ופותרת את הבעיות הנוכחיות.
• התוכנית היא למעשה רק תקציב.
• התוכנית אינה מדגישה אחריות.
• הסתמכות על גיליונות אלקטרוניים מאטה אותך.

כמו כן, מהם הסיכונים בניהול אסטרטגי?

סיכונים אלו עשויים לכלול:

• שינויים בביקוש והעדפות הצרכנים.
• שינוי משפטי ורגולטורי.
• לחץ תחרותי.
• שילוב מיזוג.
• שינויים טכנולוגיים.
• תחלופת הנהלה בכירה.
• לחץ של בעלי עניין.

מהן הבעיות העיקריות בשימוש בתהליך תכנון אסטרטגי שנתי?

הנה ארבעה פגמים קטלניים שמתגנבים באופן עקבי לתהליכי תכנון אסטרטגיים, שאם נמנעים מהם, יכולים לשפר משמעותית הן את התהליך והן את התוצאות

• דילוג על ניתוח קפדני.
• אפשר לבנות אסטרטגיה מאמינה ביום.
• לא מצליח לקשר בין תכנון אסטרטגי לביצוע אסטרטגי.