איך אתה עוקב אחר ביצועים?

2024 מְחַבֵּר: Stanley Ellington | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-16 00:17

ישנן חמש דרכים לפקח על פעולות העובדים:

1. צפו בעובדים עובדים. אחת הדרכים היעילות ביותר לפקח של עובד ביצועים הוא במו עיניך.
2. בקש חשבון.
3. עזור לעובדים להשתמש בעצמו ניטור כלים.
4. בדוק את העבודות המתבצעות על בסיס קבוע.
5. תשאלי קצת מסביב.

לאחר מכן, אפשר גם לשאול, כיצד אתה מודד ביצועים?

להלן מספר דרכים למדוד ולהעריך נתוני ביצועי עובדים:

1. סולמות דירוג גרפיים. סולם גרפי טיפוסי משתמש במספרים עוקבים, כגון 1 עד 5 או 1 עד 10, כדי לדרג את הביצועים היחסיים של העובד בתחומים ספציפיים.
2. משוב של 360 מעלות.
3. הערכה עצמית.
4. ניהול לפי מטרות (MBO).
5. רשימת תיוג.

בנוסף, מהן שלוש הדרכים בהן ניתן למדוד ביצועים? סולמות דירוג גרפיים, ניהול לפי יעדים ודירוג כפוי הם שלוש שיטות היה מידה עוֹבֵד ביצועים.

רק אז, איך אתה מעריך את ביצועי העובדים?

כיצד להעריך עובד

1. קבע תקני ביצועים.
2. הגדר יעדים ספציפיים.
3. רשום הערות לאורך כל השנה.
4. היה מוכן.
5. היו כנים וספציפיים בביקורת.
6. אל תשווה עובדים.
7. העריכו את הביצועים, לא את האישיות.
8. לשוחח.

מהן דוגמאות למדדי ביצועים מרכזיים?

דוגמאות ל- KPI של מכירות

• מספר החוזים החדשים שנחתמו לתקופה.
• ערך דולר לחוזים חדשים שנחתמו לתקופה.
• מספר לידים מוסמכים מעורבים במשפך המכירות.
• שעות של משאבים שהושקעו במעקב מכירות.
• זמן ממוצע להמרה.
• מכירות נטו - צמיחה של דולר או אחוז.