מהו ניהול טוב של שרשרת אספקה?

2024 מְחַבֵּר: Stanley Ellington | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-16 00:17

ניהול שרשרת הספקה הוא הטיפול בכל זרימת הייצור של א טוֹב או שירות - החל ממרכיבי הגלם וכלה באספקת המוצר הסופי לצרכן. תהליכי מפתח כוללים הזמנה, קבלה, ניהול מלאי ואישור תשלומי ספקים.

באופן דומה, אתם עשויים לשאול, מהו ניהול שרשרת אספקה במילים פשוטות?

ניהול שרשרת הספקה האם ה הַנהָלָה של זרימת הסחורות והשירותים וכוללת את כל התהליכים ההופכים חומרי גלם למוצרים סופיים. זה כרוך בייעול אקטיבי של העסק לְסַפֵּק -פעילויות צדדיות כדי למקסם את ערך הלקוח ולהשיג יתרון תחרותי בשוק.

כמו כן, מהו ניהול שרשרת אספקה ולמה הוא חשוב? ניהול שרשרת הספקה ( SCM ) הוא חָשׁוּב חלק מכל ארגון, קטן או גדול. SCM עוסק גם בתנועה ואחסון של חומרים הדרושים ליצירת מוצר, כמו גם מלאי הַנהָלָה , ומעקב אחר מוצרים מוגמרים מהמקום שבו הם נוצרו אל מי שהם הולכים.

בהקשר זה, מהו ניהול אפקטיבי של שרשרת אספקה?

ניהול אפקטיבי של שרשרת אספקה מבטיח כי חומרי גלם יגיעו בעקביות למתקני הייצור בזמן, בתורו מונע את הצורך במקור חומרים נוספים ממקורות חלופיים, ובהמשך נמנע ממחירים גבוהים יותר ומונע רווחיות נמוכה יותר.

מהי דוגמה לניהול שרשרת אספקה?

חברות קמעונאיות מתערבות ניהול שרשרת הספקה לשלוט על איכות המוצר, רמות המלאי, התזמון וההוצאות. דוגמאות לשרשרת אספקה הפעילויות כוללות חקלאות, זיקוק, עיצוב, ייצור, אריזה ותחבורה.