כיצד רואה תורת המטרה של המנהיגות את תפקידו של מנהיג?

2024 מְחַבֵּר: Stanley Ellington | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-16 00:17

ה נָתִיב - תורת המטרות של מנהיגות מניח זאת מנהיגים הם גמיש ו פחית להתאים את שלהם מַנהִיגוּת סגנון למצב. הדבר מושפע מהסביבה, מהעבודה ומהמאפיינים של העובדים. גם רמת הניסיון, יכולת העבודה והמוטיבציה של העובדים משחקים א תַפְקִיד.

אנשים גם שואלים, מהי תורת המטרה של המנהיגות?

ה נָתִיב - מטרה הדגם הוא א תֵאוֹרִיָה מבוסס על ציון א של מנהיג סגנון או התנהגות המתאימים ביותר לעובד ולסביבת העבודה על מנת להשיג א מטרה (האוס, מיטשל, 1974). ה מטרה היא להגדיל את המוטיבציה, העצמה והסיפוק של העובדים שלך כך שיהפכו לחברים פרודוקטיביים בארגון.

באופן דומה, האם תורת יעדי הנתיב היא תיאוריה תקפה של מנהיגות? לפיכך, ה נָתִיב - תורת המטרה מתאים יותר א מַנהִיג מצב עוקב שבו מַנהִיג מכיר טוב יותר את העוקבים שלו. אולם, ה נָתִיב - תורת המטרה "היעילות תלויה בהתאמה בין ה של מנהיג התנהגות ומאפייני העוקבים והמשימה "(Northouse, 2016, עמ '135).

בנוסף, מהם ארבעת סוגי התנהגויות מנהיגים המזוהים על ידי תיאוריית יעדי הנתיב?

המקורי נָתִיב - תיאוריית המטרה מזהה ממוקד הישגים, מכוון, משתתף ותומך התנהגויות מנהיגים מושרש ארבע (4 סגנונות). ה ארבעה סגנונות: התומכים התנהגות מנהיג מכוונת לסיפוק צרכי העובדים והעדפותיהם.

מי פיתח את תורת יעדי הנתיב של מנהיגות?

ה נָתִיב – תורת המטרה , הידוע גם בשם נָתִיב – תורת המטרה של מנהיג האפקטיביות או ה נָתִיב – מטרה דגם, הוא א תיאוריית המנהיגות התפתחה על ידי רוברט האוס, בוגר אוניברסיטת אוהיו סטייט, ב-1971 ותוקן ב-1996.