מהו הבסיס לחמשת חוסר התפקוד של כספת צוות?

2024 מְחַבֵּר: Stanley Ellington | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-16 00:17

לפי הספר, ה חמישה הפרעות בתפקוד הם: היעדר אמון-לא מוכן להיות פגיע בתוך הקבוצה. פחד מהרמוניה מלאכותית המחפשת קונפליקטים על פני ויכוח יצרי בונה. היעדר רכישה מדומה של מחויבות להחלטות קבוצתיות יוצר אי בהירות בכל הארגון.

בהתחשב בזה, איך מתגברים על חמשת הפרעות בתפקוד של צוות?

1. בניית אמון. תפקוד מתגבר מס '1 - היעדר אמון.
2. קונפליקט מאסטר. תפקוד מתגבר #2 - פחד מעימות.
3. להשיג מחויבות. תפקוד מתגבר #3 - חוסר התחייבות.
4. לאמץ אחריות. תפקוד מתגבר מס '4 - הימנעות מאחריות.
5. התמקדו בתוצאות.

לאחר מכן, השאלה היא, למה מתחייב צוות במהלך תכנון Pi? לְבַצֵעַ ל פאי מטרות הצבעת אמון נערכת לקראת סוף תכנון PI , איפה ה צוותים מתחייבים אל ה פאי מטרות. עם זאת, זה חייב להיות סביר לבקש מהאנשים אשר לַעֲשׂוֹת העבודה. צוותים מסכים ל לַעֲשׂוֹת כל שביכולתם לפגוש את מְחוּיָב מטרות.

בהתאם, מהן כמה ליקויים אופייניים שצוותים עשויים להתמודד איתם?

כל אחד מערכי הליבה הללו מתייחס ישירות לאחת מחמשת הפרעות בתפקוד הנפוצות הקיימות בצוותים

• היעדר אמון - כבוד.
• פחד מעימות - אומץ.
• חוסר מחויבות - מחויבות.
• הימנעות מאחריות - פתיחות.
• חוסר תשומת לב לתוצאות - מיקוד.

מהם 4 ערכי הליבה של SAFe?

ארבעת ערכי הליבה של יישור, איכות מובנית, שְׁקִיפוּת , וביצוע התוכנית מייצגים את האמונות הבסיסיות שהן המפתח ליעילות של SAFe. עקרונות מנחים אלו עוזרים להכתיב התנהגות ו פעולה לכל מי שמשתתף בתיק SAFe.