כיצד השתמשו תאגידים באינטגרציה אנכית ואופקית?
כיצד השתמשו תאגידים באינטגרציה אנכית ואופקית?

וִידֵאוֹ: כיצד השתמשו תאגידים באינטגרציה אנכית ואופקית?

וִידֵאוֹ: כיצד השתמשו תאגידים באינטגרציה אנכית ואופקית?
וִידֵאוֹ: Horizontal and Vertical Integration (Business Growth Strategy) 2024, נוֹבֶמבֶּר
Anonim

אינטגרציה אנכית אפשר א תַאֲגִיד לשלוט בכל שלבי הייצור והאספקה של הסחורה שלה. אינטגרציה אופקית אפשר א תַאֲגִיד לחסל מתחרים ולהפיק תועלת מיתרונות גודל. הַחזָקָה חברות מותר א תַאֲגִיד לנהל רבים חברות על ידי רכישת המניות שלהם.

בהמשך, אפשר גם לשאול, אילו חברות משתמשות באינטגרציה רוחבית ואנכית?

על ידי אינטגרציה אופקית , אתה יכול לשלוט יותר מהתחרות בשוק ולהציב חסמי כניסה. דוגמא חֶברָה תהיה לוריאל, הם הבעלים של מייבלין, Kiehl's, Lancome, Biotherm ורבים נוספים. ל אינטגרציה אנכית , היית שותף או קונה את זרימת שרשרת האספקה למעלה ולמטה.

יתר על כן, מדוע חברות משתמשות באינטגרציה רוחבית? המטרה של אינטגרציה אופקית (היי) הוא לגדל את חֶברָה בגודל, להגדיל את בידול המוצרים, להשיג יתרונות לגודל, להפחית תחרות או לגשת לשווקים חדשים. כאשר רבים חברות להמשיך באסטרטגיה זו באותו ענף, זה מוביל לאיחוד תעשיות (אוליגופול או אפילו מונופול).

מזה, אילו חברות משתמשות באינטגרציה אנכית?

א חֶברָה זה אינטגרציה אנכית יכול להוזיל עלויות. זה יכול להעביר את החיסכון הזה לצרכן כמחירים נמוכים יותר. 4? דוגמאות כוללות את Best Buy, Walmart ומרבית מותגי המכולת הלאומיים.

מה ההבדל בין אינטגרציה אופקית ואנכית?

באינטגרציה רוחבית , חברה משתלטת על חברה אחרת הפועלת באותה רמה של שרשרת הערך בענף. א אינטגרציה אנכית , לעומת זאת, כרוכה ברכישת פעילות עסקית בתוך אותו ייצור אֲנָכִי.

מוּמלָץ: