איך מתמודדים עם שיבושים בשרשרת האספקה?

2024 מְחַבֵּר: Stanley Ellington | [email protected]. שונה לאחרונה: 2024-01-18 08:17

מנקודת המבט שלנו, ישנן חמש אסטרטגיות עיקריות שמנהלי שרשרת האספקה יכולים למנף כדי להילחם באירוע מפריע:

1. מלאי מלאי.
2. לגוון את לְסַפֵּק בסיס.
3. פיתוח ספקי גיבוי.
4. לנהל ביקוש למוצר.
5. חזקו את הליבה שרשרת אספקה .

השאלה היא גם כיצד ניתן למנוע שיבושים בשרשרת האספקה?

להלן חמש דרכים שבהן שולחים ושותפי שרשרת האספקה שלהם יכולים להסתגל במהירות לשינויים בשרשרת האספקה כדי למזער את הסיכון לשיבושים

1. חזה אזורי בעיה.
2. השג נראות.
3. לשתף מידע.
4. קיבולת מאובטחת.
5. משוך את המוצר קדימה.

לאחר מכן, השאלה היא איך מנהלים סיכונים בשרשרת האספקה? ניהול סיכונים ידועים

1. שלב 1: זיהוי ותעד סיכונים. גישה טיפוסית לזיהוי סיכונים היא למפות ולהעריך את שרשראות הערך של כל המוצרים העיקריים.
2. שלב 2: בניית מסגרת לניהול סיכונים בשרשרת האספקה.
3. שלב 3: מעקב אחר סיכון.
4. שלב 4: ממשל המכון ובדיקה שוטפת.

כתוצאה מכך, מהן שיבושים בשרשרת האספקה?

שיבושים מוגדרים כתקלות עיקריות בצמתי הייצור או ההפצה המרכיבים את א שרשרת האספקה . מהרגע רב סרן שיבוש שרשרת האספקה מתרחשת, מופעלת סדרה של אירועים שבכלל מגדירים את הבשלות היחסית של החברה שרשרת האספקה מערכת ניהול סיכונים.

מהן הקטגוריות העיקריות של סיכון שרשרת האספקה?

חמישה סוגים של סיכוני אספקה, וכיצד לצמצם אותם

• סיכון אסטרטגי = בחירת אסטרטגיית ניהול האספקה הנכונה.
• סיכון שוק = מותג, ציות, חשיפה פיננסית ושוק.
• סיכון יישום = זמני אספקה של יישום ספקים ורמפת ייצור/ביצועים.
• סיכון ביצועים = בעיות מתמשכות של איכות ספקים ופיננסיים.