מהי הגישה ההשוואתית לניהול ביצועים?

2024 מְחַבֵּר: Stanley Ellington | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-16 00:17

גישה השוואתית של מדידה ביצועים

גישה השוואתית כולל דירוג של עובד ביצועים ביחס לזה של אחרים בקבוצה. אנשים מדורגים על בסיס הביצועים הגבוהים ביותר עד הנמוכים ביותר

בהתאם, מהן הגישות השונות לניהול ביצועים?

גישת ניהול ביצועים טובה כוללת חמישה שלבים מרכזיים:

• קבע מטרות. תגדיר מנצח.
• פיתחו תוכנית. דון בצרכי פיתוח לטווח קצר וארוך.
• לפעול. הפוך מעולה במתן משוב!
• הערכת ביצועים.
• תן פרסים.

מלבד לעיל, מהי גישת תכונות? ה גישת תכונה - ה גישת תכונה לניהול ביצועים מתמקד במידת הוודאות של אנשים תכונות (מאפיינים או תכונות) הנחשבים כרצויים להצלחת החברה.

בהתאם, מהן שלוש גישות להערכת ביצועים?

כדי לתת לך התחלה, הנה חמש שיטות נפוצות לסקירת ביצועים:

• הערכה עצמית. הערכה עצמית מחייבת עובד לשפוט את הביצועים שלו על פי קריטריונים שנקבעו מראש.
• רשימת בדיקה התנהגותית.
• משוב 360 מעלות.
• ניהול על פי יעדים.
• סולם דירוגים.

באילו שיטות מנהלים יכולים להשתמש כדי למדוד במדויק את ביצועי העבודה של העובדים?

להלן מספר דרכים למדוד ולהעריך נתוני ביצועי עובדים:

• סולמות דירוג גרפיים. סולם גרפי טיפוסי משתמש במספרים עוקבים, כגון 1 עד 5 או 1 עד 10, כדי לדרג את הביצועים היחסיים של העובד בתחומים ספציפיים.
• משוב של 360 מעלות.
• הערכה עצמית.
• ניהול לפי מטרות (MBO).
• רשימת תיוג.